Zodra zij hun doel hebben gekozen – voor betere concentratie, betere organisatie, meer greep op het leven, gemoedsrust, vertrouwen in de verkoop, gemoedsrust – is de volgende stap hen met een plan te laten komen en het uit te proberen. Coaches stellen vragen, dagen uit, zorgen ervoor dat ze duidelijk zijn over hun huidige situatie en, indien nodig, doen energetische coach en coachee het huiswerk dat nodig is voor een actieplan.
Bij coaching gaat het om uitdaging. Al onze levens zijn goed gemarkeerd met grenzen. We zijn goed in het weten wanneer een grens wordt overschreden en een andere grens – totdat we er voor worden uitgedaagd. Net zoals een lekkende weg een aanwijzing van problemen vergt om hem te herkennen, zo hebben we herinneringen nodig aan onze grenzen wanneer we moeilijkheden ondervinden met mensen, onszelf of een reeks procedures!
Bij coaching gaat het erom mensen ertoe aan te zetten hun zelfbewustzijn te vergroten, zodat zij beter in staat zijn de wereld door hun eigen ogen te zien en zelfredzamer worden, in staat om op meer verantwoorde wijze om te gaan met spanningen en emoties en met sociale trekjes.
Bij coaching gaat het erom de gecoachte een objectief perspectief te geven – een inzicht in de wereld dat hem in staat stelt te zien hoe zijn eigen perceptie in de weg kan staan van de resultaten die hij werkelijk wenst te bereiken.
Bij coaching gaat het erom de tijd te nemen om de persoonlijke behoeften en sterke punten van de coachee te ontdekken.
Coachen is een vertrouwde adviseur en vriend worden.
Eindelijk heb je geleerd dat de echte persoon met wie je te maken hebt, een persoon is bij wie je genoeg lessen kunt leren om bekwaam en zelfverzekerd te worden op dezelfde manier als zij dat kunnen.
In coachingstermen kun je zeggen dat het noodzakelijke focus is. Het is nodig voor de persoon om zijn probleem duidelijk en zonder verwarring te definiëren. Het is nodig om zich te richten op het punt waar de gecoachte iets zal opmerken dat hij niet zou hebben opgemerkt als hij niet naar de coaching was gekomen, en zich zo lang op dat punt te richten als nodig is om ervoor te zorgen dat de coaching gericht blijft op het probleem van de persoon. De coach moet het beginpunt identificeren en in die richting blijven leiden.
Coaching gaat over het geven van ACHTER TIJD aan de coachee. Net zoals voorziening uiteindelijk het gruis van de rots wegslijt, zullen uiteindelijk de lagen van zelf opgelegde onnodige en verouderde regels, zelf opgelegde beperkingen en zelf opgelegde limieten rustig tot stof vergaan, gewoon gehoord worden en zachtjes aan de oppervlakte van de eigen geest blijven liggen.
Deze vooronderstellingen van coaching
1. Er is niet zoiets als falen zolang je leert van je ervaring en de aanpassingen maakt om ervoor te zorgen dat de volgende ervaring een vergelijkbaar effect heeft.Dit is een proces. In feite is leren van de ervaringen van mensen de essentie van waar het bij coaching om gaat.
2. “Uitingen van gedragsverandering zijn een indicatie van het eigen interne proces van de cliënt, dat het directe resultaat is van wat hij heeft geleerd van zijn ervaringen in het verleden “Dit is een proces dat training vereist. Maar al te vaak besluiten bedrijven en individuen tot een kosteneffectief apparaat om hun probleem op te lossen en wordt het in de wereld geactiveerd, ten koste van het belangrijkste waarnaar een mens verlangt. Wanneer de opleiding de mensen die ze nodig hebben niet het volledige voordeel van het produkt biedt, wordt dat voordeel verspild.
3. Je kunt anderen niet “veranderen”. Je kunt alleen jezelf veranderen.Coaching traint je niet in hoe anderen handelen. Het richt zich op het produceren van een prestatie die vereist dat je jezelf verandert en geleidelijk de andere persoon herkent en begrijpt.
4. “Een coachingsalliantie is een partnerschap van gelijken, waarbij elke deelnemer nieuwe mogelijkheden voor zichzelf onthult, creëert of genereert “Dit is een proces dat het delen van authentieke, eerlijke, evenwichtige feedback vereist. Je hebt op dit moment rek nodig om klaar te zijn om te kijken naar wat er in de toekomst anders zal zijn.
5. De “coaching relatie” is een partnerschap gebouwd op respect, vertrouwen en empowerment. Het is een partnerschap dat het vermogen van elke partij versterkt om vooruitgang te boeken in de richting van het door hen gekozen resultaat. Het is een partnerschap dat goede oplossingen creëert, het gewenste resultaat oplevert en u vooruit stuwt.
Lees meer